A. Pengertian
Menurut
asal katanya, administrasi berasal
dari bahasa latin ad+ministrare yang berarti melayani, membantu, dan
memenuhi. Dari perkataan itu terbentuk kata benda administration dan
kata sifat administrativus yang kemudian masuk ke dalam bahasa inggris administrasion.
Perkataan itu selanjutnya diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia menjadi
administrasi
Sempit:
catat
mencatat, surat menyurat, pembukuan ringan, ketik mengetik, agenda dsb, yang
bersifat teknis ketatausahaan (clerical work). Dengan demikian tata usaha adalah
bagian kecil kegiatan dari Administrasi,
Luas:
kegiatan
kerja sama yang dilakukan sekelompok orang berdasarkan pembagian kerja
sebagaimana ditentukan dalam struktur dengan mendayagunakan
sumberdaya-sumberdaya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Manajemen
adalah ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang
dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
B. Perbedaan
Perbedaan
|
Manajemen
|
Administrasi
|
Arti
|
Cara yang teratur dari mengelola orang dan berbagai
hal dari suatu bisnis organisasi
|
Proses mengelola suatu organisasi oleh sekelompok
orang
|
Kewenangan
|
Level menengah dan bawah
|
Level atas
|
Peran
|
Pelaksana
|
Penentu
|
Wilayah operasi
|
Bekerja di bawah administrasi
|
Memiliki control penuh atas aktivitas di organisasi
|
Bisa diterapkan pada
|
Organisasi yang menghasilkan profit, contohnya
organisasi bisnis
|
Kantor pemerintah, militer, klub, perusahaan bisnis,
rumah sakit, organisasi agama, dan organisasi pendidikan
|
Menentukan
|
Siapa yang melakukan pekerjaan? Bagaimana pekerjaan
tersebut diselesaikan?
|
Apa yang harus diselesaikan? Dan kapan pekerjaan
tersebut terselesaikan?
|
Pekerjaan
|
Menerapkan rencana dan kebijakan sebagai aksi
|
Formulasi dari rencana, menyusun kebijakan, dan
menentukan tujuan
|
C. Prinsi-prinsip
- Prinsip Efisiensi, Seorang
administrasi akan berhasil dalam tugasnya bilamana dia efisien dalam
menggunakan semua sumber tenaga, dana dan fasilitas yang ada.
- Prinsip Pengelolaan,
Administrasi akan memperoleh hasil yang paling efektif dan efisien melalui
orang-orang lain dengan jalan melakukan pekerjaan manajemen, yakni
merencanakan, mengorganisasikan, mengerahkan dan mengontrol.
- Prinsip Pengutamaan Tugas
Pengelolaan, Jika disertai pekerjaan manajemen dan operatif dalam waktu
yang sama, seseorang administrasi cendrung untuk memberikan prioritas
pertama pada pekerjaan operatif.
- Prinsip Kepemimpinan yang
Efektif , Seorang administrator yang berhasil dalam tugasnya apabila ia
menggunakan gaya kepemimpinan yang efektif yang memperhatikan dimensi-dimensi
hubungan antar manusia (human relationship), dimensi pelaksanaan tugas dan
dimensi situasi dan kondisi yang ada.
- Prinsip Kerjasama, Seorang
administrator akan berhasil baik dalam tugasnya bila ia mampu
mengembangkan kerjasama diantara orang-orang yang terlibat, baik secara
horisontal maupun secara vertikal.
D. Unsur Manajemen
Mempunyai unsur 4 tertentu, yaitu : ada tujuan yang
hendak dicapai, ada tugas atau tugas-tugas yang harus dilaksanakan, adanya
peralatan dan perlengkapan untuk melaksankaan tugas-tugas. Adanya sekolompok
manusia Sebagai proses kerjasama.
Peralatan dan perlengkapan adm
1. Jumlah orang yang terlibat;
2. Sifat dan tujuan yang hendak dicapai;
3. Ruang lingkup serta aneka ragamnya tugas
tugas yang hendak dijalankan;
4. Sifat yang dapat diciptakan dan
dikembangkan. (to be continued).
Secara
“aksiomatis” dapat dikatakan bahwa semakin sedikit jumlah orang yang terlibat,
semakin sederhana tujuan yang hendak dicapai serta makin sederhana tugas-tugas
yang hendak dilaksanakan, semakin sederhana pula peralatan dan perlengkapan
yang dibutuhkan.
Sifat,
ruang lingkup dan bentuk kegiatan adm berbeda dari zaman ke zaman yang lain; ia
berbeda pula dari satu masyarakat ke masyarakat yang lain; ia berbeda pula dari
satu waktu dan kondisi ke lain waktu dan kondisi.
E.
Fungsi
Secara
umum, terdapat empat fungsi manajemen yang sering orang menyebutnya “POAC”,
yaitu Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Menurut Azwar (1996),
fungsi administrasi terbagi atas empat kategori, antara lain (1) fungsi
perencanaan termasuk penyusunan angggaran belanja, (2) fungsi pengorganisasian
termasuk penyusunan staf, (3) fungsi pelaksanaan yang termasuk pengarahan,
pengkordinasian, bimbingan, penggerakan dan pengawasan, serta (4) fungsi
penilaian yang di dalamnya termasuk penyusunan laporan. Sementara menurut
Terry, Management is a distenete process consiting of planning, organizing,
actualiting, and controling performed to determine and accomplish state
objectives by the use of human being and other resurshes.
Comments